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专项工作

东营发电公司强化燃料管控助推企业高质量发展

新萄东营发电有限公司 2020-07-17 李锋 235次
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  本网讯 东营发电公司全面提升燃料精细化管理水平,将燃料管理工作做为重点工作来抓,在市场调研、入厂煤调运、强化日常管理等方面做文章、下功夫,不断优化公司燃料管理基础,努力抓出新成效,全力助推企业高质量发展。


  把好脉,开好方。针对今年严峻的燃料供应形势,该公司持续加大中长协供应商储备工作,全力以赴做好中长协及准长协燃料供应合同签订工作。积极调研燃料市场,及时掌握电煤第一手信息,进一步提高市场预判能力,到山西、内蒙古、陕西等煤源地调研,筛选出信誉好、煤源优的大供应户,提升公司择优和控价的空间,保障公司燃料正常供应。同时做好燃料“三大项目”工作,实时跟踪铁路专用线建设动态情况,及时完善细化调运方案,优化入厂煤结构。


  科技化,提效率。该公司通过与燃料供应商密切沟通联系,每天落实来煤装车情况,按照“人盯人”策略,动态掌握海运及汽运各环节工作,时刻关注各个供煤商的发运量,在微信群及时发布燃料进煤、在途中煤量的相关信息,确保相关人员全方位对燃料信息做到“心中有数”;积极做好来煤接卸、存储,不断改进接卸工作,努力降低车辆接卸时间;合理安排地衡、采样、制样及煤场管理人员工作时间,增大每日进煤量,确保24小时不间断进煤;依托标准化采制样平台,加强职工教育和培训,不断提高煤质采制样技术能力。


  把好关,得信誉。该公司通过对收、耗、存、煤价、热值差等燃料指标进行监控、对标分析,实现聚焦问题、快速反应、及时纠偏、有效管控。充分利用煤质监督岗与“第三方”监督人员密切配合,督导现场煤质采样,以确保入场煤的质量稳定。强化进厂煤质量验收把关,严格按国标对每辆煤车进行采样,按批次进行制样、化验,进一步管控煤质,为机组冲刺“168”提供可靠保障。

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