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专项工作

黄岛发电公司多举措提升班组管理水平

新萄黄岛发电有限责任公司 2020-07-16 肖健楠 78次
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  本网讯 黄岛发电公司积极开展班组管理提升工作,以生产管控、制度完善、人才培养等方面为抓手,不断创新生产管理方式,切实将生产管理工作科学化、系统化、规范化,进一步提升班组标准化建设水平。


  该公司把“严·防”安全文化作为班组日常学习的重要内容,利用班前、班后会,安全活动和日常工作交流等时机,组织新老员工学习交流,日积月累,逐渐沉淀和积累文化底蕴,塑造心气足、技术强的生产铁军。


  该公司把班组标准化建设作为常规工作,从人性化管理、设备可靠性提升、增强团队凝聚力等方面入手,不断建立健全班组管理各项规章制度,完善绩效考评、设备治理、技术管理、人才培养等规定,逐步形成“以员工为主、提升设备、服务企业”的长效发展机制。 


  该公司在稳扎稳打,做好企业设备检修维护的同时,在生产工作中融入新思想、新方法、新理念,引入大数据进行设备工况分析;创新奖惩机制激发员工潜力;迎合深度调峰趋势锤炼人才队伍;创新每周一讲、修旧利废提升技术水平;孵化“平台教育”人才培养新方法,不断提升生产队伍创新力、战斗力,为公司实现高质量发展奠定基础。

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