薛东森:不忘初心 砥砺前行

——记新萄山东公司2019年度先进工作者、新萄黄岛发电公司经营管理部副主任薛东森

来源:新萄黄岛发电有限责任公司                作者:                发表时间:2020-05-29 15:05:57

  薛东森,现任新萄黄岛发电有限责任公司经营管理部副主任(挂职)兼运营保障总公司副主任。他自2000年7月分配到黄岛发电厂,在运行一线勤勤肯肯工作了13年!一路走来,从水泵房值班员一直到运行值长,在每个岗位上都脚踏实地,兢兢业业!先后参加了公司二期机组升级改造和三期新建机组的培训、分步试运、整体启动等工作,积累了丰富的运行经验。在担任运营保障总公司副经理、经营部副主任(挂职)等岗位期间,圆满完成了公司交办的争取基础电量、补偿电量、区域用电大户开发等工作任务,获得2019年度省公司先进工作者称号。


  积极研读政策争取节点电量。在获悉国家计划在青岛举行海军节海上阅兵的消息后,他积极联合兄弟单位,给青岛市、山东省能源局等政府主管部门行文,阐述保电期间电量支持的重要性,公司因此成功获得海军节保电电量奖励。在对标中分析发现青岛地区的供热时间较山东省内陆长近一个月,但相关部门在核发年度供热基础电量时却全省执行统一标准,制度有失公允。发现问题后积极与政府主管部门沟通协调,提出解决方案并获得政府支持。


  密切协作,再次赢得4号机组补偿电量。针对关停机组的补偿问题,他认真分析现行的国家鼓励政策,特别是发改委《关于深入推进供给侧结构性改革进一步淘汰煤电落后产能促进煤电行业优化升级的意见》、《关于推进供给侧结构性改革防范化解煤电产能过剩风险的意见》文件,了解到现行文件对列入关停计划且不参与等容量替代的煤电机组,关停后可享受最多不超过5 年的发电权,并可通过发电权交易转让获得一定经济补偿。他积极协调地方政府主管部门,主动分析阐述4号机组关停带来的巨大优势和公司面临的困难,积极争取地方政府认可,使公司4号机组再次获得关停电量补偿10.83亿千瓦时,并根据公司发电能力,将争取的电量全部转移至鲁北、滨州、临清等公司,实现省公司利益最大化。


  挖掘区域直供电大用户。面对国家电力体制改革趋势,迅速转变管理理念,利用自身区位优势,积极走出去,为市场用户普及供给侧改革政策,满足市场需求,为公司争取了大量稳定的区域用电大户。


  这就是薛东森,用自己的实际行动诠释了一个党员在工作中勇于担当,敢于拼搏的初心和使命!在电企改革的浪潮中砥砺前行,迎难而上,彰显新萄人的本色!


 


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