张元生:用实干浇筑一流工程

——记集团公司2019年度“新萄杯”劳动竞赛先进个人、新萄东营发电公司党委委员、副总经理张元生

来源:新萄东营发电有限公司                作者:                发表时间:2020-05-22 16:26:07

  张元生,男,中共党员,高级工程师,1992年参加工作,现任新萄东营发电有限公司党委委员、副总经理。曾获省公司劳动模范、省公司优秀共产党员、2016年度山东省电力安全生产先进个人,2019年度被评为东营市“发现榜样”活动市级榜样。


  一、砥砺初心勇担当,履职尽责创佳绩


  该同志坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实上级工会工作部署及要求,依托新萄东营两台百万千瓦机组建设,以“当好主力军、聚力新动能、建功新时代”为主题,以助力工程安全优质高效建设、推动企业技术创新、提升职工队伍技能素质为重点,围绕工程安全、质量、进度、技术创新、文明施工及科学组织实施等,广泛发动公司各部门、各参建单位全员全过程开展新萄东营项目“六比三创”劳动竞赛活动,保障了安全管理“七个零”目标的顺利实现和工程建设的有序推进,新萄东营公司先后获得集团公司基建安全生产先进单位、集团公司安全文明施工样板工地、电力安全生产标准化建设先进单位、山东省电力安全生产先进单位等称号,为公司打造“集团最优、国内一流、世界先进”示范电厂奠定了坚实基础。


  二、践行使命作表率,真抓实干夯基础


  他以厂为家,在共和国最年轻的东营港盐碱滩上,带领工程管理人员始终奋战在工程建设的最前线。他紧紧围绕“建一流工程、创国优金奖”的目标定位,进一步解放思想,创新载体,找准竞赛活动的切入点,组织各参建单位开展多种形式的劳动竞赛,广泛凝聚力量,推动项目建设,以安全为抓手,策划开展安全合理化建议征集、“每日排查一违章”等“查保促”活动,消除安全隐患600余项,策划开展安全生产知识竞赛,提高职工安全意识,旨在打造本质安全型企业。以质量为抓手,组织开展质量“负面清单”管理、每日排查一缺陷活动,结合工程建设,开展测量、电缆脚手架制作、焊接、精准吊装等10余项“大比武”活动,保障关键工序一次成优。以进度为抓手,对照里程碑计划,聚焦重点难点及工程关键节点,策划开展年度任务劳动竞赛动员会,激励参建人员鼓足干劲、奋力拼搏,在工程现场掀起了“比学赶帮超”的劳动热潮。以创新为抓手,秉承“科技引领、管理创新、流程再造”的理念,开展优化竞赛活动,完成工艺、土建两大类、18个方面、98项优化内容。以文明施工为抓手,开展“物料码放”、安措费足额投入评比活动,按照评分细则,区域综合评比前三名给予物质奖励,多措并举,积极打造文明施工样板化工地。以科学组织为抓手,开展同类型机组对标调研,不断完善安全、质量保障及监督管理体系,完善工程管理制度建设,狠抓制度执行与落实,全力推动工程高标准建设、高质量移交生产。

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