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赵永力到滨州发电公司检查指导工作

新萄滨州发电有限公司 2020-11-05 王金驰 1112次
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  本网讯 10月28日,新萄山东公司党委书记、董事长赵永力到滨州发电公司检查指导工作。


  赵永力听取了滨州发电公司的工作汇报,对各项工作的开展给予肯定。他指出,滨州公司要坚定信心全力冲刺四季度,聚焦全年利润目标,发挥优势潜能,提高效益水平,全力以赴完成年度各项目标任务。


  针对当前及下阶段重点工作,赵永力提出六点要求:一是确保安全生产稳定局面。要深入开展“大反思、大排查、大整治”活动,坚持问题导向,从基础工作入手,抓实“问题隐患、制度措施”两个清单,持续夯实安全生产基础。要严格执行“三讲一落实”、“两票三制”等制度要求,严格外委人员管控,切实加强人员行为管控,严防各类不安全事件发生。二是狠抓影响效益的关键指标,提升盈利能力。设备治理要着眼解决影响安全生产和经济效益的关键问题,切实提升机组健康水平和经济运行水平,全力以赴增发效益电量。要统筹调峰调频、配煤掺烧、发电供热等各项工作,提高综合效益。要在稳定库存的基础上,优化采购结构和节奏,进一步加强煤价管控。要牢记“热负荷就是生命线”理念,围绕增加供热研判机组运行方式,充分发挥供热潜力,抢占供热市场,做好明年计划任务争取工作。三是加大新能源项目发展力度。要紧盯国家和地方相关政策,加强与政府部门的对接沟通,争取支持,创新思路,力争取得突破。四是加强干部人才队伍建设。坚持正确的选人用人导向,建立科学合理的人才成长梯队,加强调整干部队伍的专业结构、年龄结构和经历结构,坚持正确导向,形成正向激励,为企业高质量发展提供人才保障。五是狠抓党建工作。把政治建设摆在首位,强化党委理论中心组学习,深入学习《习近平谈治国理政》第三卷,持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;要进一步提升“三基建设”质量,发挥党委领导作用和党支部战斗堡垒作用,强化党员意识,将党建工作与生产经营中心工作深度融合,以一流党建引领一流企业建设。六是深入推进“幸福新萄”建设,结合公司实际制定实施方案和年度推进计划,充分发挥党工团组织优势,把幸福新萄建设真正落实到位,切实增强职工获得感、幸福感、安全感,营造干事创业的良好氛围,激发全面完成滨州公司各项目标任务的强劲动力,为省公司开创高质量发展新局面做出贡献。


  新萄山东公司办公室负责人陪同检查。


 


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