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新萄山东公司召开2020年10月份月度工作例会

新萄京娱乐网址2492777党群工作部 2020-10-14 于国敏 1067次
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  本网讯 10月9日,新萄山东公司召开2020年10月份月度工作例会。省公司党委书记、董事长赵永力主持会议并讲话,省公司领导参加会议。


  赵永力首先肯定了当前省公司在高质量发展、项目建设、生产经营方面取得的成绩,并要求结合当前开展的安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动,全力维护安全稳定局面。他强调,省公司系统上下要进一步统一思想,认清形势,咬定全年目标,坚定信心,团结一致,全力以赴冲刺四季度,确保完成全年任务目标,夺取疫情防控和高质量发展双胜利。


  针对当前及下一步工作,赵永力提出要求:


  一是全力以赴确保安全生产稳定。要深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述精神,深刻认识当前省公司系统安全生产面临的严峻形势,坚持“两个至上”,牢固树立“大安全”理念,进一步提高对安全生产极端重要性的认识,非常时期采取非常手段,坚持扭转安全生产被动局面。抓安全必须铁手腕铁纪律,抓安全管理不能当老好人,要板起脸来真刀真枪抓,形成震慑力。要严肃认真开展“四不两直”,查到痛处、揪出症结、较真碰硬。对安全生产中作风不实、不履职尽责、安全管理混乱、风险隐患较多、问题屡查屡有,要及时问责,该约谈的约谈,该免职的免职,决不姑息迁就。抓安全必须举一反三,抓安全不能仅仅停留在检查考核上,要认真吸取今年以来省公司发生的事故和不安全事件教训,真正做到举一反三,深入分析原因,找准问题症结,拿出务实管用的措施,从基础管理、强化执行、加强培训、转变作风等方面补短板、强弱项,真正把自己的教训作为自我提高的“真经”和动力,不能头痛医头,脚痛医脚,到处灭火。要抓实各级安全责任,迅速扭转安全生产被动局面。抓安全必须抓关键点,针对当前安全生产任务重、施工高峰期风险大等情况,要紧盯重点单位、重点领域、重点部门,紧盯高风险作业,抓实安全关键点、风险点管控,切实预防各类事故。抓安全必须履职尽责,各级责任主体要抓实人员行为管控,特别是安全保证体系和监管体系,要履职尽责,管到位、做到位、落实到位,时时刻刻绷紧安全这根弦,抓实安全生产各项工作,决不能再出任何问题。


  二是多措并举确保完成利润指标。完成全年利润指标关键在于对标一流、提质增效,关键在于抓关键指标和关键任务,提高核心竞争力。紧盯效益电抢发,科学合理安排四季度电量计划,找准突破口,千方百计争取电量指标,优化电量营销策略和电量结构,积极组织电量抢发,要继续保持对标领先。紧盯电煤控成本,加强电煤市场研判和分析,提高科学性和精准度,把握好采购策略和采购节奏,优化进煤结构,切实管控燃料成本,持续强化燃料保供控价、对标领先并进一步扩大优势。紧盯热力市场开拓,牢牢把握热负荷“生命线”理念,一厂一策,加大供热市场开发力度,供热季前要有新突破,持续提升供热能力,确保供热面积实现大幅度提升。紧盯机组调峰调频增效益,要适应当前电网运行要求,进一步提高调峰调频能力和手段,在实现综合效益最大化的同时,为电量争取创造更好条件。紧盯风电提质增效,要开展深层次的风电提质增效,从风电经营管理、设计建设、运维质量、隐患排查、缺陷管理、技术改造等方面入手,逐个风场展开分析,开展专题攻关,找出影响效益的关键因素,加强区域对标,找准差距,落实措施,提升风电盈利能力。紧盯财务指标管控,财务管理部门要及时分析利润指标完成情况,紧盯影响利润的关键因素、关键领域和薄弱环节,强化月盘点、周管控,加强对利润的预测、监控和预警。要积极争取政策补贴等各类优惠政策红利,最大限度挖掘盈利潜力。


  三是凝心聚力完成基建和发展工作。全力以赴抓好基建工作,进入四季度,基建达到高峰期,要按照“只争朝夕、千方百计、全力攻坚、务期必成”和“不讲条件只看结果”的要求,协调各方力量,全力以赴加快“保投产、保电价、保开工”项目建设进度。东营项目要稳步推进1、2号机组试运和整套启动工作,及时清除设备缺陷,确保按期完成168小时试运,高标准高质量投产。要加强保电价风电项目过程管控,加强现场施工、设备供应、手续办理、并网调试等多项工作的协调安排,确保投产目标务期必成。郓城示范项目要克服一切困难,梳理制约开工的任务清单,落实责任,加快推进,确保年内开工。要加快齐河光伏项目推进力度,解决存在的问题,确保年内务必开工。全力以赴抓好发展工作,紧盯年内核准目标,加大菏泽、东营、临清、鲁北等风电、光伏项目核准工作力度,确保高质量发展有新突破。投资发展部抓好已签署协议的督导工作,确保项目及时落地。加强政策研究,前瞻性地紧扣国家以及电力发展节奏和趋势,积极拓展新业态、新模式,抢占发展制高点。


  四是提前谋划明年工作。在全力以赴冲刺全年任务目标的同时,各部门、各单位要超前谋划好明年的工作。认真开展2021年综合计划、中大型基建项目投资计划、检修技改计划等编制工作。


  五是扎实推进党建及审计巡视整改工作。加强党的建设,深入落实“党建巩固深化年”各项工作,扎实做好全年各项党建主要指标和任务的收口工作,持续加强基层党组织建设,深化创岗建区活动等工作,抓好党建与中心工作的深度融合。加强幸福新萄建设,认真落实实施方案与行动计划,从六个方面、37项工作措施入手,切实解决一批职工关切的困难和问题,把对员工关心关爱落到实处。加强审计巡视问题整改,梳理审计和巡视过程中发现的问题,建立清单,立查立改。要严格按照纪律和规矩办事,防控风险,确保企业依法合规经营。


  六是继续推进体制机制完善。进一步完善新能源“一体化”管理体制,理顺关系,压实责任,推动新能源生产经营管理再上新台阶。推进检修运营体制机制改革,规范检修费用使用,更好发挥区域检修运维优势。


  七是加强干部队伍建设。坚持20字好干部标准,树立正确的选人用人导向,坚持事业为上,工作需要,大力选拔使用优秀干部,努力调整干部队伍结构,增强干部队伍活力。加强干部素质及作风建设,激励干部求真务实干好本职工作,提高干部队伍战斗力。加强省公司本部建设,严格标准和条件,选优配强本部职工队伍。


  省公司领导结合分管工作就下一阶段工作做了安排。会议听取了省公司本部各部门2020年9月份各项工作完成情况汇报和2020年10月份重点工作计划安排。


 


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