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新能源山东公司“四个强化”绷紧岁末年初安全弦

新能源山东公司 2019-12-20 唐恒灿 1650次
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  本网讯 进入12月以来,新能源山东公司通过“四强化”加强现场安全管理力度,狠抓现场安全工作,确保岁末年初安全生产。


  强化安全责任监督。通过开展事故教育和安全亲情教育,广泛组织安全监督检查活动,实现全员、全覆盖的动态监督检查,齐心协力共筑安全防线;有针对性地进行“每日一写、每周一课”的安全教育,持续深化岗位标准,进一步规范个人行为;加大安全薄弱环节和薄弱人员的排查力度;加大领导干部下基层频次,深入一线研究安全问题,解决安全隐患,集中精力抓好安全工作。


  强化运行操作管理。通过强化运行调整,严控参数指标,加强设备运行情况的监视和分析,提高监盘、操作的责任心,强化巡检质量,对运行设备的重点区域进行重点监视,积极做好运行分析,及时发现并处理异常情况,全力做好风险预控分析和事故预想,牢牢掌握设备变化情况,时刻清楚设备当前运行状态,对生产管理的各项标准做到“心中有数”。


  强化隐患排查治理。认真开展安全大检查“回头看”活动,对照检查中发现的安全隐患和整改情况进行全面梳理,对设备的安全隐患排查和专项检查工作进行挂牌监督,建立缺陷“问题库”。不断细化整改内容及标准,并限期整改,形成闭环管理。同时,围绕“抓安全、抓质量”的工作要求,对生产现场中存在的隐患做到及时发现、及时处理,把机组隐患消除在萌芽。


  强化岗位风险评估。认真总结全年生产工作,将生产过程中可能存在的风险和隐患进行集中整理汇总,评估相对风险系数,分级分类,并针对相应风险制定应对措施,传达至各相关岗位,做好风险的预防工作。

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