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王英坤到黄岛发电公司调研检查“四不两直”工作

新萄黄岛发电公司 2016-07-28 薛霞 6751次
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  本网讯 7月26日,省公司总经理、党组副书记王英坤带领省公司“四不两直”检查组,到黄岛发电公司就该公司“四不两直”工作情况进行检查调研。省公司副总经理、党组成员张宝瑞陪同检查。

 

  王英坤一行深入该公司油泵房、氨区、输煤栈桥、机组厂房、生产班组等地,针对外包工程管理、重大危险源管理、安全管理标准与执行、班组建设等方面进行了实地调研,对现场查出的安全隐患和整改不到位问题进行了强调,并来到该公司设备部与班组长进行了座谈交流。现场调研期间,省公司“四不两直”检查组10位专家同步进行整改回头检查。
 
  在检查问题反馈会上,“四不两直”三个检查组分别以现场拍照演示、讲解和指导的方式,对检查情况进行了分析通报,从公正和专业的角度诚恳指出安全管理方面存在的问题和不足,对下步整改措施和责任落实提出意见和建议。
 
  王英坤提出六点要求:一是要有强烈的“守土有责”的责任意识,班子领导要严格落实“党政同责、一岗双责”履职规定,领导干部要敢于动真碰硬,中层干部要对领导班子负责任,要措施责任落实到位,团结带领全体职工发挥集体智慧,共同担负起企业发展的重任。
 
  二是端正态度,正确认识并高度重视问题项整改工作,要制定可行措施,真抓实干,举一反三,坚决杜绝弄虚作假应付检查现象,要踏踏实实、实事求是把安全管理抓实。
 
  三是要下定决心彻底解决外包工程管理中存在的问题,针对外包工程管理的难点,要认真总结工作不足,从工作细节着手,提高工作标准,严格责任落实,确保外包管理取得实效。输煤栈桥工程停工整改,经过严格检查合格后方可开工。
 
  四是要高度重视舆情控制和管理,打铁还需自身硬,要提高自身管理水平,为企业树立良好的对外形象。
 
  五是黄岛公司以及检修公司、新萄环境公司要团结一致,协同配合,共同确保大安全目标。黄岛公司要发挥主业单位的主人翁精神,担起安全管理责任,确保此次安全整改落实到位,整改有成效,通过整改真正提高管理水平,提升企业发展底蕴,再创更好业绩。
 
  六是要求黄岛公司必须在两个月内完成整改,省公司“四不两直”检查组将持续关注黄岛发电公司的整改进展情况。
 
  黄岛公司做表态发言:一是思想上高度重视,正视问题、直面问题,以集团公司、省公司安全生产管理检查为动力,迅速行动,拿出措施,形成安全管理高压态势,标本兼治,两个月时间内确保整改取得实效。二是以问题为导向,迅速行动,确保做到时间、责任、措施、资金四落实,并举一反三,以点带面,确保在复查期内全部问题得到有效解决和消除。三是加强安全管理体系建设,着力提高安全管理领导责任,加强作风建设和领导能力建设,形成分工明确、各负其责,运转高效的安全管理体系。四是抓好班组建设,科学实施班组标准化建设,规范班组基础管理,不断丰富班组文化内涵,强化基本功建设。五是扎扎实实开展好“十个加强”工作。以省公司“十个加强”为指导,全方面补齐安全生产管理短板,从根本上提升安全管理水平,打好安全生产管理翻身仗。
 
  省公司副总师、安全生产部主任肖立家,省公司总经理工作部主任周红松,省公司“四不两直”检查专家组,黄岛公司全体班子成员、中层以上干部,检修运营公司、新萄环境公司相关人员参加检查通报会。
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